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2020年12月31日 (木)

一年の総括

 コロナに始まり,コロナに終わった1年でしたね。私個人は大学に行かないという点ではサバティカルがさらに延長したような感じで,完全に在宅ワーカーとなりました。もともとオンライン教育をやってみたいという気持ちがあったので,その点ではよいきっかけとなりました。
 テレワークがここまで話題になるとは,年初には想像もつきませんでしたね。テレワークやリモート会議という言葉は,みんなが普通に使うようになりました。私も,これまでのようにパソコンで原稿を書きながら,時間が来たらZoomなどに接続して授業や会議に参加し,終わればまた原稿執筆に戻るといった生活が普通になってきました(その原稿もテレワークをテーマにしたものが多かったです。明石書店のWEBサイトでは,このテーマで20回連載しました)。もともと「ムーブレス」を推奨して,できるだけ実践したいと思っていたのですが,コロナによって「絶対に感染してはならない」(呼吸器が弱い私は昨年も1か月苦しんだので,コロナに感染すればと思おうと恐ろしいし,何と言っても高齢の父に感染させたら大変なことになります)という気持ちから,ムーブレスをより徹底させることにしました。労働委員会の会議では,ずっと私一人だけがリモート参加で,なんとなく特別待遇みたいで居心地がよくなかったので,強い気持ちをもって,コロナ禍では私のほうが正しいことをしていると自分に言い聞かせていました。今後はコロナに関係なく,デジタル変革の時代となるので,オンラインでできることは,オンラインでやる,そのためのちょっとした面倒さはあっても,それを乗り越えていかなければならない,という考え方が広がって欲しいですね。
 今年は『デジタル変革後の「労働」と「法」―真の働き方改革とは何か?―』(日本法令)の刊行が,個人的には大きなことでした。今後の私の研究の基本をつくるものです。本全体にいろんなアイデアをちりばめたつもりですが,それを具体化したものを,今後,いろんな形で発表していくつもりです。このほか『最新重要判例200労働法』(弘文堂)の第6版を出すこともできました。皆さんが使ってくださっているから,版を重ねることができているので,ここで改めて感謝いたします。また,『経営者のための労働組合法教室』(経団連出版)も第2版を刊行しました。まさか版を重ねることができるとは思っていなかったので,びっくりしました。この本は,タイトルからは誤解されがちなのですが,経営者が労働組合と正面から向き合わなければならないというメッセージをこめた本です。この本自体は法律の話が中心ですが,個人的には,経営者は社会的責任という観点から,労働者や自営的就労者と向き合う必要があると考えています。中央労働時報で書いたベルコ事件の北海道労働委員会の命令の評釈には,こうしたメッセージも込めています。
 コロナ禍は,私たちにとって大切なものは何かを再認識させるきっかけを与えてくれました。私にとってもそうです。サバティカルと並んで,私のこれからの研究の転換点となりそうです。無事に生きていられることに感謝しながら,2021年を迎えたいと思います。

 

 

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